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Der Projekt Tambaya Podcast

Ein Projektmanagement Podcast, der Fragen stellt und meist auch beantwortet :-). Aus der Welt des agilen und klassischen Projekt- und Risikomanagements.

Unser Podcast kennt drei Formate: Als kleines Hörspiel zwischen Abteilungsleiter König und Projektleiter Stein, als Interview mit interessanten Gesprächspartnern aus der Welt des Projektmanagements oder als „Selfie“, also Reflexion, über aktuelle Trends und auch Projekte.

Der Podcast schlägt eine Brücke zwischen der vermeintlichen Theorie und der gelebten Praxis.

Viel Spaß mit unseren Beiträgen aus der Welt des Projektmanagements. Möge dieser Podcast unsere Projekte ein bisschen besser machen. Denn ohne Projekte und ohne Projektmanagement geschieht kein Wandel, kein Wachstum und keine Verbesserung.

Aug 31, 2017

Stefan Lauber erzählt über seine Erfahrungen von einem Projekt "Downunder". Speziell an das Risikomanagement in diesem neuseeländischen Großprojekt erinnert er sich sehr gerne.

Mehr Informationen in unseren Shownotes

http://www.wuttke.team/podcast

Shownotes


Aug 23, 2017

Ressourcenengpass in der Pfefferminzia. Aber kein Problem, einfach den Headcount erhöhen und schon ist wieder alles im Lot. Oder doch nicht? Ein Gedanke zur Theory of Constraints.

http://www.wuttke.team/podcast

Shownotes


Aug 16, 2017

Wer verantwortet eigentlich den Nutzen (Benefit) in einem Projekt? Ist das die Aufgabe des Projektleiters oder die des Auftraggebers? Oder von wem sonst? Und wer prüft am Ende - weit nach Ende des Projekts - ob sich der erwartete Nutzen auch wirklich eingestellt hat?

Shownotes


Aug 9, 2017

Wann macht ein agiler Ansatz auch wirklich Sinn? Dass "agil" gerade en vogue ist haben die unterschiedlichen Stakeholder bereits erfahren. Agil ist das Synonym für beweglich und scheint die universelle Antwort auf "moderne Zeiten". Ist es aber wirklich sinnvoll, jedes Vorhaben und jedes Projekt durch das agile Dorf...


Aug 2, 2017

Der neue PMBOK Guide in der Version 6 wurde vor kurzem veröffentlicht. Koenig ist besorgt, ob nun alles umgestellt werden muss, doch Stein beruhigt ihn.

Was es für eine bestehende Projektmanagementmethode bedeutet wenn ein neuer PMBOK Guide heraus kommt, erklärt im Anschluss Thomas Wuttke.